1、倉庫盤點的方法有：抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進(jìn)行審核。

2、抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進(jìn)行。

3、2、臨時盤點：因為特定目的對特定料件進(jìn)行的盤點等。

【資料圖】

4、3、年終(中)盤點：定期舉行大規(guī)模、全面性的盤點工作,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一般企業(yè)每年年終應(yīng)該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施一次全面的盤點。

5、4、循環(huán)盤點：采用信息化管理的企業(yè),為了確保料賬隨時一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級后賦予不同循環(huán)盤點碼,再運用信息工具進(jìn)行周期性的循環(huán)盤點。

6、擴(kuò)展資料倉庫進(jìn)行盤點的作用有：提高庫存物資賬卡物一致程度、物料憑證規(guī)范化、庫房布置標(biāo)準(zhǔn)化(流程制度、崗位職責(zé)上墻)等，提升倉儲管理工作的水平。

7、2、全面了解企業(yè)本盤點周期內(nèi)的虧盈狀況，以便在下一個營運年度加強(qiáng)管理，控制損耗。

8、3、確定企業(yè)最準(zhǔn)確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。

9、4、控制存貨，以指導(dǎo)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。

10、參考資料來源：百度百科-盤點。

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